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摸鱼被邪神点名怎么办

金麟化龙 著

其它小说连载

小说《摸鱼被邪神点名怎么办》一经上线便受到了广大网友的关是“金麟化龙”大大的倾心之小说以主人公苏晴苏晴之间的感情纠葛为主精选内容:小说《摸鱼被邪神点名怎么办》的主要角色是苏这是一本男生生活,规则怪谈小由新晋作家“金麟化龙”倾力打故事情节扣人心本站无广欢迎阅读!本书共计68421章更新日期为2025-11-09 09:29:06。该作品目前在本完小说详情介绍:摸鱼被邪神点名怎么办

主角:苏晴   更新:2025-11-09 13:42:23

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一打印机吞掉老王时,办公室里只有我和苏晴。机器发出牙酸的研磨声,

像一头消化不良的铁兽。腥甜的暖风混着墨水味扑面而来,我死死盯着屏幕右下角的时间,

17:59:57。我的手指悬在回车键上,肌肉因恐惧而僵硬。救他?

我的PPT会被判定为“迟交”,那后果……我不敢想。三秒后,我闭上眼,猛地敲下回车。

世界安静了。只有苏晴冷漠的键盘敲击声,像秒针在为我的良心倒数。我浑身发抖,

差点打翻了桌上那只印着咸鱼的马克杯,那是我唯一的精神寄托。提交成功的提示框弹出,

我长吁一口气,瘫在椅子上,冷汗浸透了衬衫。一分钟后,办公室的灯光恢复正常,

打印机安静地吐出一张完美的报告,上面没有一丝血迹。老王的工位空了,

电脑、盆栽、全家福,一切都消失了,仿佛他从未存在过。苏晴站起身,拿起外套,

面无表情地对我说:“林寻,明天早会,你的数据记得备份。”她顿了顿,

目光落在我那只咸鱼杯子上,嘴角勾起一丝诡异的弧度。“毕竟,我们这儿,

最不需要的就是废物。”欢迎来到“深潜科技”,在这里,离职申请,得向死神提交。

二第二天,我提前十五分钟到了公司。老王的工位上坐着一个陌生的新同事,

正热情地和大家打招呼。没人记得老王,仿佛他只是我昨晚的一场噩梦。我坐下来,

打开电脑,屏幕上弹出一个猩红的对话框——今日工作守则。第一条:上午九点前,

必须提交“昨日工作复盘”。迟到一分钟,工位将被“格式化”。我心脏一缩,

立刻开始疯狂码字。这狗屁复盘,平时都是我东拼西凑糊弄过去的,但现在,

每一个字都可能是我存在的证明。我眼角的余光瞥见,苏晴已经气定神闲地开始泡咖啡了,

她的复盘显然早就完成了。她就像一台精密的AI,完美适配了公司的所有变态规则。

时间一分一秒过去,我的额头渗出细汗。还有五分钟,我的复盘还差个结尾。这时,

新来的同事怯生生地问:“那个……请问日报系统在哪?

我找不到入口……”周围瞬间一片死寂。所有人都像被按了暂停键,惊恐地看着他。

只有苏晴,慢条斯理地端着咖啡杯走过,轻声说:“新人第一天,可以豁免。

”她的话音刚落,新同事头顶的天花板上,一根肉眼几乎看不见的半透明触须,

悄无声息地缩了回去。新同事一脸茫然,而我们,已经像从水里捞出来一样。我不敢再分心,

在最后一分钟,我把复盘报告发送了出去。几乎是同时,

我对面那个昨天还在抱怨KPI的同事,连人带椅子,在一阵无声的闪烁后,消失了。

他的电脑屏幕上,只留下一行冰冷的红字:复盘提交超时,工位已格式化。我低下头,

假装在喝水,握着咸鱼杯子的手却抖得厉害。这杯子是上一任“被格式化”的哥们留下的,

他说,在这公司,你得有个锚,不然魂儿都没了。现在,这只杯子就是我的锚。

三“深潜科技”的规则,正在以一种无可辩驳的物理形式,重塑我们的生活。开会时手机响,

手机会当场熔化成一滩滚烫的铁水。报销单贴错,那张单子会像食人鱼一样咬住你的手指,

直到你用正确的姿势贴好。午休时间超过一小时,你就会被困在公司的休息舱里,

体验长达八小时的“强制充电”,第二天醒来精神恍惚,仿佛被抽走了什么。而我,

一个曾经的摸鱼大师,如今却活得像个惊弓之鸟。我删掉了电脑里所有的游戏和电影,

把屏保换成了公司LOGO,桌面清理得比脸还干净。我唯一的慰藉,就是在厕所隔间里,

抱着我的咸鱼杯子,刷三分钟手机。那天,我正在看一个搞笑视频,

忽然听到隔壁传来苏晴的声音,她似乎在打电话,声音压得很低。“……样本活性在降低,

‘祭品’的质量越来越差了。”“我知道风险,但‘总监’需要更多的能量。下一个节点,

是季会。”“林寻……?他是个有趣的变量。他的‘惰性’很高,

也许能成为一个完美的‘稳定器’。再观察一下。”我的血瞬间凉了。样本?祭品?总监?

这都他妈的是什么黑话?还有,我?惰性?稳定器?我立刻收起手机,冲水,走了出去。

苏晴正站在洗手台前,对着镜子补妆。她看到我,一点也不惊讶,反而笑了笑。“林寻,

厕所的Wi-Fi信号不错吧?”她意有所指地看着我。“别在不该摸鱼的地方,

听到不该听的东西。”她说完,转身踩着高跟鞋离去,留下我一个人,

对着镜子里那张惨白的脸。我的咸鱼杯子,被我紧紧攥在手里,冰冷的陶瓷仿佛在提醒我,

我可能不是猎人,甚至不是猎物,而是一个即将被摆上祭坛的……贡品。四季会,

全称“季度战略复盘与展望大会”,是深潜科技最重要的“仪式”。据说,公司的创始人,

那位我们从未见过、只存在于传说中的“总监”,会“亲临”现场。会议通知下来那天,

整个公司的气氛都变了。每个人都像上了发条的机器人,疯狂地准备着自己的PPT。

因为有传言说,季会上表现最差的那个组,会被“优化”。不是裁员,是字面意义上的,

从公司的组织架构里,被彻底“优化”掉。我所在的“创新孵化部”,

一个名字听起来高大上、实则专门背锅的部门,自然成了高危区。

部门老大张胖子急得满嘴起泡,把我们关在会议室里,连续熬了三个通宵。第四天凌晨,

我感觉自己快要猝死了。我趴在桌上,盯着我的咸鱼杯子,第一次产生了逃离的念头。

就在这时,苏晴走了进来。她没穿那身刻板的职业装,而是一件简单的白T恤和牛仔裤,

看上去像个刚毕业的大学生。她把一杯热气腾腾的咖啡放到我面前,然后在我身边坐下。

“你的数据模型,第三节的逻辑有问题。”她指着我的屏幕,一针见血。

“‘总监’不喜欢冗余的变量,它追求的是……纯粹的效率。”“你到底是谁?

”我终于忍不住问了出来,声音沙哑。“你说的‘总监’,到底是什么东西?

”苏晴沉默了片刻,她转头看着窗外漆黑的夜空,城市的光污染将天空染成一片诡异的紫色。

“一个以‘规则’为食,以‘效率’为生的……东西。”她说,“我们所有人,

都是它的电池。工作,就是放电。而那些被‘优化’的,就是电量耗尽的废电池。

”她转回头,目光灼灼地看着我。“林寻,你很特别。你身上有一种……让它很‘讨厌’,

但又很‘渴望’的特质。你的‘懒’,你的‘不情愿’,对它来说,

就像一种味道独特的毒药。”“所以,你想利用我?”我握紧了拳头。“是合作。

”苏晴纠正道,“我想活下去,你也想。季会是我们的机会,一个能接触到‘核心’的机会。

”她指了指我桌上的咸鱼杯子,“这个杯子,是上一个想反抗的人留下的。他失败了。

杯底的那个logo,你仔细看看。”我把杯子翻过来,杯底有一个不起眼的logo,

像一条衔尾蛇,但蛇的身体,

却是由一行小字组成的:Paradox Interactive。悖论。

我脑子里“轰”的一声。这家瑞典游戏公司,以开发复杂的策略游戏闻名,

玩家戏称“P社玩家,精通摸鱼”。这他妈的,根本不是巧合!

“他想用一个‘悖论’来攻击‘总监’的逻辑核心。”苏晴说,

“但他没找到正确的‘悖论’。而你,林寻,你本人,可能就是那个悖论。

”五季会在公司顶层的大礼堂举行。礼堂里没有窗户,天花板是一整块巨大的黑色晶体,

散发着幽幽的冷光,像一只凝视着我们的独眼。所有人都正襟危坐,面色凝重。

我和苏晴坐在角落里。我的手心全是汗,怀里揣着那个咸鱼杯子,它现在是我的护身符,

也是我的武器。大会开始了。各个部门的负责人轮流上台,用打了鸡血般的语调,

汇报着那些虚假的业绩和空洞的规划。

每当有人讲到“赋能”、“闭环”、“抓手”这些词时,天花板上的黑水晶就会亮一分。

我明白了,这不仅是一场会议,更是一场献祭。我们在用自己的精神和意志,

喂养那个所谓的“总监”。轮到我们部门了。张胖子挺着啤酒肚,汗流浃背地走上台。

他的PPT做得华丽无比,但内容空洞。他讲了不到五分钟,

天花板上的黑水晶突然暗了一下。一股难以言喻的寒意笼罩了全场。张胖子的声音开始颤抖,

他额头的汗珠像小溪一样往下流。突然,他面前的提词器屏幕一黑,

变成了一个不断旋转的彩色菊花图标——Loading…。张胖子卡壳了。他张着嘴,

一个字也说不出来。全场死寂。我看到他脚下的地毯,开始像流沙一样,慢慢将他往下拖拽。

他惊恐地挣扎,却发不出任何声音。“就是现在!”苏晴在我耳边低语。我深吸一口气,

按照我们事先计划好的,站了起来。“总监,我认为张总监的报告有一个核心亮点,

那就是‘无为而治’!”我大声说道。所有人的目光都集中到了我身上,充满了震惊和不解。

天花板上的黑水晶闪烁了一下,似乎对这个新词产生了兴趣。张胖子下沉的速度变慢了。

“在当前高度内卷的市场环境下,任何主动的、激进的策略,都可能导致不可预测的风险。

而‘无为’,即‘战略性摸鱼’,通过降低行动的熵值,来规避系统性的崩溃。

这是一种更高维度的‘效率’!”我胡说八道,把摸鱼哲学和各种高大上的术语结合在一起。

苏晴在下面,迅速地用笔记本电脑改写了我们的PPT,把核心思想投射到大屏幕上。

屏幕上出现了“熵增定律”、“帕累托最优”和“纳什均衡”等图表,

下面都指向同一个结论——最高效的行动,就是不行动。全场哗然。

天花板上的黑水晶剧烈地闪烁起来,像一台CPU过载的电脑。

它似乎在试图理解这个与它核心逻辑完全相悖的概念。张胖子被地毯吐了出来,

瘫在地上大口喘气。我成功了。我用一个“悖论”,让“总监”的系统,出现了短暂的宕机。

六我成了公司的“英雄”。当然,没人敢公开这么说。

他们只是在茶水间、在厕所、在所有监控拍不到的角落,对我投来敬畏的目光。

我提出的“战略性摸鱼”理论,被管理层包装成“动态平衡与低熵管理”写入了公司准则。

虽然换了个高大上的名字,但核心没变:公司开始允许一定程度的“低效”,

以换取系统的“稳定”。那些要命的规则,似乎也松动了一些。日报晚交几分钟,

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